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收購(gòu)江西新材遭遇“掠奪門”,康佳還被反咬一口

導(dǎo)語:在收購(gòu)之前,朱新明就已經(jīng)開始了一場(chǎng)瘋狂的“掠奪”行動(dòng),將江西新材的資金轉(zhuǎn)移到自己名下。

誰能想到,當(dāng)代“開封府”,既不是紀(jì)委,不是信訪部門,更不是法院,而是深夜的抖音和微博。

或許是發(fā)小作文、拍視頻搞實(shí)名舉報(bào)的效果太好,博眼球、獲得輿論支持和偏向的效率最高,引得無數(shù)人趨之若鶩。

雖然這里面必然存在真正無處伸冤者,但也不乏想混淆視聽,博取同情者。

4月13日,江西康佳新材料前董事長(zhǎng)——朱新明,在抖音上連續(xù)發(fā)布實(shí)名舉報(bào)視頻,稱深康佳A(000016.SZ)存在業(yè)績(jī)?cè)旒佟⒏吖茏笫值褂沂值那闆r。

就在不明真相的吃瓜群眾對(duì)此義憤填膺時(shí),評(píng)論區(qū)卻出現(xiàn)了不少相反的聲音:“明明是朱新明搞職務(wù)侵占,現(xiàn)在還惡人先告狀。”

那么真相到底是什么?

01 未完成的對(duì)賭協(xié)議

整個(gè)事件的起點(diǎn)還要追溯一場(chǎng)對(duì)賭協(xié)議。

2018年,彼時(shí)的深康佳A正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,玻璃陶瓷新材料業(yè)務(wù)被視為轉(zhuǎn)型的重要方向。江西康佳新材料科技有限公司(下稱“江西新材”)擁有高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),其玻璃陶瓷材料業(yè)務(wù)符合國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,與深康佳A的業(yè)務(wù)布局相契合。于是深康佳A打算斥資收購(gòu)江西新材51%的股份。為此,雙方還簽署了一份收購(gòu)業(yè)績(jī)承諾。

作為收購(gòu)條件,江西新材原實(shí)控人朱新明及其妻冷素敏、共青城金磚融投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(簡(jiǎn)稱“金磚融投資”)、共青城新瑞投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(簡(jiǎn)稱“新瑞投資”)共同作出業(yè)績(jī)承諾。

其中,各方承諾江西新材2018至2022年凈利潤(rùn)分別不低于0.6億元、1.2億元、2.5億元、3.2億元和3.5億元,五年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于11億元。若未完成,朱新明等承諾方需按承諾凈利潤(rùn)與實(shí)際凈利潤(rùn)差額乘以各自持股比例進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償。

由于這一業(yè)績(jī)對(duì)賭并未大幅超越以往。按照過往業(yè)績(jī),朱新明等各方完成的難度不算太大。

但令深康佳A始料未及的是,高價(jià)收購(gòu)后,江西新材的業(yè)績(jī)迅速惡化。

本來,2017年江西新材凈利潤(rùn)就已超億元,但從2018 到2022年,江西新材凈利潤(rùn)居然變成了6009萬元、-4099萬元、-1.6億元、-3.1億元和-4億元,凈利潤(rùn)下滑如此之快讓人大跌眼鏡,朱新明當(dāng)初的業(yè)績(jī)承諾成了一個(gè)笑話。

誰該對(duì)公司凈利潤(rùn)下滑負(fù)主要責(zé)任呢?正常人都知道,誰拍板,誰負(fù)責(zé)。

朱新明就是那個(gè)拍板的人,雖然他在視頻中一直說作為董事長(zhǎng),他被“架空”了,但卻有充分證據(jù)顯示,他參與了2019-2022年江西新材的實(shí)際經(jīng)營(yíng)。

首先從股權(quán)架構(gòu)上來看,除深康佳投資入股51%以外,朱新明通過自身直接持股、與其配偶冷素敏間接持有兩家合伙企業(yè)全部合伙份額、違反案涉投資協(xié)議約定的股權(quán)質(zhì)押辦理義務(wù)轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)予其一致行動(dòng)人江西耐特實(shí)業(yè)有限公司的方式,實(shí)際控制江西新材42.3334%的股權(quán)。

其次,從人事任命上,盡管朱新明于2019年11月卸任總經(jīng)理職務(wù),但其仍然擔(dān)任江西新材的董事長(zhǎng)和法定代表人,卸任總經(jīng)理一事并未對(duì)其手中的權(quán)力產(chǎn)生任何影響。

新任命的黃俊勇總經(jīng)理仍就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外宣傳、技術(shù)問題、員工情況等各類事務(wù)向朱新明直接匯報(bào),聽取其意見并執(zhí)行其決策。

因此,作為真正的實(shí)控人,朱新明毫無疑問要對(duì)江西新材19-22年產(chǎn)生的虧損承擔(dān)100%的責(zé)任,以及,由于業(yè)績(jī)承諾未實(shí)現(xiàn)而產(chǎn)生的違約責(zé)任。

02 一場(chǎng)蓄謀已久的職務(wù)侵占?

令人感到非常不解的是,17年江西新材的凈利潤(rùn)還能破億元,為什么短短幾年時(shí)間,凈利潤(rùn)居然從正轉(zhuǎn)負(fù),里面的貓膩不可謂不大。

根據(jù)康佳集團(tuán)的調(diào)查審計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致江西新材虧損的原因有如下6點(diǎn):

1、朱新明主導(dǎo)新建的納米二線、康佳二線、新鳳二線因設(shè)計(jì)缺陷不能正常生產(chǎn),閑置資產(chǎn)折舊費(fèi)和利息支出是虧損的主要原因;

2、朱新明主導(dǎo)納米二線、新鳳二線融資租賃過程中存在職務(wù)侵占嫌疑,造成設(shè)備成本遠(yuǎn)幾倍于市場(chǎng)價(jià)格,加重了虧損;

3、并購(gòu)前建成的康佳三線因燃煤環(huán)保不達(dá)標(biāo),于2021年10月被迫停產(chǎn);

4、固定資產(chǎn)閑置和成本虛高被計(jì)提高額減值準(zhǔn)備;

5、朱新明涉嫌利用職務(wù)侵占巨額資金,導(dǎo)致江西康佳承擔(dān)巨額財(cái)務(wù)利息;

6、朱新明主導(dǎo)的光伏玻璃產(chǎn)線投產(chǎn)后因價(jià)格走低能源成本高產(chǎn)生巨額虧損。

其中,來自朱新明職務(wù)侵占,是造成虧損的大頭。

康佳集團(tuán)的審計(jì)結(jié)果顯示,發(fā)現(xiàn)朱新明等人在2015年-2019年期間利用擔(dān)任江西康佳系公司高管的職務(wù)便利,在設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié),將公司財(cái)物非法占為己有,合計(jì)侵占公司資產(chǎn)超2億元,數(shù)額特別巨大,已經(jīng)涉嫌構(gòu)成了職務(wù)侵占罪。

而且,更惡劣的是,對(duì)于這場(chǎng)“監(jiān)守自盜”,朱新明似乎預(yù)謀已久。

在收購(gòu)前,朱新明就已通過多種途徑將江西新材資金通過企業(yè)付款等方式,轉(zhuǎn)入了江西美吉實(shí)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“江西美吉”)這家成立于2015年的公司,法定代表人周愛軍及投資人周發(fā)林均為江西新材員工。

經(jīng)審計(jì)報(bào)告確認(rèn)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所核明,朱新明才是江西美吉的真正實(shí)際控制人。

2018年4月至7月,即深康佳A收購(gòu)前,朱新明控制江西新材向江西美吉轉(zhuǎn)移資金1.45億元,轉(zhuǎn)賬依據(jù)僅有朱新明簽字的付款申請(qǐng)單及付款憑證,并無實(shí)際交易。

轉(zhuǎn)移1.45億元款項(xiàng)后,深康佳A才完成入股。而轉(zhuǎn)移這筆資金前的2017年12月,中央企業(yè)貧困地區(qū)(江西)產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)簽署投資協(xié)議,投資1億元入股江西新材。

該有限合伙的普通合伙人最終控股方是江西國(guó)資委。這意味著,朱新明這筆資金轉(zhuǎn)移,不僅損害了深康佳A利益,也直接侵占了江西國(guó)有資產(chǎn)。

03 劣跡斑斑的朱新明,康佳無奈“討債”

玩實(shí)名舉報(bào),惡人先告狀的朱新明,忽視了一件事,就是自身早已劣跡斑斑。

經(jīng)公開信息核查,朱新明及其實(shí)際掌控的關(guān)聯(lián)公司所涉被訴案件數(shù)量驚人,接近230起,涉及被訴及待訴金額累計(jì)高達(dá)46.77億元之巨。朱新明、冷素敏及其實(shí)控關(guān)聯(lián)公司被執(zhí)行案件數(shù)量高達(dá)近400件,被執(zhí)行案件金額約1.41億元。

其中,康佳集團(tuán)及其下屬公司針對(duì)朱新明發(fā)起的訴訟案件數(shù)量眾多,涉案金額總計(jì)已達(dá)9.41億元;同時(shí),康佳集團(tuán)還計(jì)劃通過法律途徑,進(jìn)一步向朱新明追討因估值調(diào)整及回購(gòu)條款而產(chǎn)生的補(bǔ)償款,金額約為23.28億元;另外,多家第三方國(guó)資企業(yè)也已對(duì)朱新明提起訴訟,涉案金額總計(jì)高達(dá)4.28億元。

這些肉眼可查、堆積如山的訴訟紀(jì)錄,都指向了一件事:朱新明在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上,起碼是一個(gè)缺乏誠(chéng)信的人,而這樣一個(gè)人在社交媒體上的發(fā)言,內(nèi)容可信度實(shí)在讓人懷疑。

事實(shí)上,朱新明此次在視頻中舉報(bào)深康佳A高管所謂的“左手倒右手”、業(yè)績(jī)?cè)旒佟⒙殑?wù)侵占問題,在鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后,已經(jīng)被相關(guān)單位仔細(xì)調(diào)查過了。

調(diào)查結(jié)果卻顯示,一方面,深康佳A與南方愛視公司既不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,也不存在股權(quán)代持情形,股權(quán)交易根據(jù)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則進(jìn)行,不涉及虛增利潤(rùn)。另一方面,管理人員職權(quán)侵占資金實(shí)為南方愛視原實(shí)控人與朱新明的個(gè)人債務(wù)糾紛。

也就是說,舉報(bào)的事實(shí)壓根不成立。

另外,梳理一下時(shí)間線,為挽回?fù)p失,深康佳A在起訴朱新明未履行業(yè)績(jī)承諾的同時(shí),早已對(duì)其涉嫌職務(wù)侵占的行為向公安機(jī)關(guān)報(bào)了警,2025年2月,當(dāng)?shù)毓簿质芾碓摪浮?/p>

經(jīng)過朱新明這一番鬧騰,發(fā)布了一堆所謂的舉報(bào)信息,惡意誣告抹黑上市公司,試圖以輿論干擾司法程序。

另一方面,為了干擾當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)正常的司法調(diào)查工作,朱新明長(zhǎng)期惡意舉報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、檢察院和辦案人員,其行為已經(jīng)另外涉嫌構(gòu)成損害商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)罪和誣告陷害罪。

04 是非曲直自有公論

康佳集團(tuán)無奈討債,也為行業(yè)提供了一個(gè)范例:法律底線始于企業(yè)敢于維護(hù)自身合法權(quán)益,公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境同樣如此。

本次糾紛始于朱新明作為原實(shí)控人系統(tǒng)性違法及蓄意破壞契約精神的行為,遠(yuǎn)超企業(yè)文化或工作方式差異范疇。其通過虛構(gòu)交易、轉(zhuǎn)移資金、干擾司法等手段侵占國(guó)有資產(chǎn),本質(zhì)是將個(gè)人利益凌駕于法律與商業(yè)規(guī)則之上的惡性事件,而非簡(jiǎn)單的合作摩擦。

朱新明涉案金額巨大,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,并極盡所能,惡意干擾司法公正,其行為已觸犯刑法,不僅侵害了康佳集團(tuán)及江西康佳的財(cái)產(chǎn)權(quán)益、還侵害了康佳部分工作人員的名譽(yù)和人身安全。

最后,值得讓人欣慰的是,在網(wǎng)絡(luò)上,是非曲直自有公論,一些人以為只要惡人先告狀,就可以在輿論場(chǎng)中占據(jù)有利地位,實(shí)際上,事件被鬧大之后,反而會(huì)引起司法部門的高度重視,由于一絲一毫都會(huì)被放在聚光燈下審查,事情更容易真相大白。自以為能混淆視聽的,其實(shí)已經(jīng)無路可逃。


AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)銳評(píng)】康佳收購(gòu)案暴露出對(duì)賭協(xié)議與公司治理的雙重風(fēng)險(xiǎn) 從財(cái)經(jīng)視角看,這起糾紛堪稱教科書級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)案例:1)對(duì)賭協(xié)議設(shè)計(jì)存在重大缺陷,收購(gòu)方未設(shè)置分期付款或股權(quán)質(zhì)押等風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,導(dǎo)致11億元業(yè)績(jī)承諾淪為"紙面擔(dān)保";2)標(biāo)的公司實(shí)控人通過關(guān)聯(lián)交易掏空資產(chǎn)的手段典型,利用設(shè)備采購(gòu)溢價(jià)(審計(jì)顯示達(dá)市場(chǎng)價(jià)數(shù)倍)和虛構(gòu)交易轉(zhuǎn)移資金,暴露盡調(diào)環(huán)節(jié)對(duì)關(guān)聯(lián)方核查的疏漏;3)公司治理失效,即便持股51%仍未能掌握實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán),凸顯混合所有制改革中控制權(quán)安排的復(fù)雜性。值得警惕的是,標(biāo)的公司凈利潤(rùn)從億元級(jí)驟降至連年虧損,期間涉及國(guó)有資本(江西國(guó)資1億元投資)流失風(fēng)險(xiǎn)。此案警示:并購(gòu)交易需構(gòu)建"業(yè)績(jī)對(duì)賭+資金監(jiān)管+治理制衡"三位一體風(fēng)控體系,尤其對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)控人應(yīng)設(shè)置更嚴(yán)密的資金監(jiān)控機(jī)制。當(dāng)前司法程序與輿論戰(zhàn)的交織,更凸顯上市公司輿情管理能力需與合規(guī)經(jīng)營(yíng)同步提升。
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