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06/19
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

技術+ “性價比”+供應鏈:拼多多的高質量增長飛輪

導語:一系列穩定的戰略舉措,讓拼多多的“業務飛輪”高速運轉。

當“性價比”成為拼多多深入人心的標簽,圍繞“性價比”進行的一系列投入,讓拼多多的業績得以持續增長。這一增長業績,就體現在最新的財報數據里。

8月29日晚,拼多多公布了2023年第二季度財報。財報顯示,拼多多二季度營收522.8億元,比去年同期增長66%;凈利潤為131億元,凈利潤率為25%;歸屬于普通股東的凈利潤為131.08億元,同比增長47%。

財報發布之后,當天拼多多股價一度漲逾18%。

拼多多業績好轉自然離不開消費復蘇的支撐。國家統計局數據顯示,2023上半年全國網上零售額同比增長13.1%,其中實物商品網上零售額增長10.8%。

另一方面,靚麗財報背后,拼多多高質量發展的業務飛輪已經開始高速運轉。隨著“百億補貼”帶來“性價比”優勢深入人心,拼多多得以構筑強勁的品牌效應。而自身在供應鏈和技術上的持續投入,讓源頭廠家能享受到拼多多的流量紅利,助力廠家生產出質優價好的產品,反過來加強了拼多多“性價比”的優勢體驗,實現了業務飛輪的高速運轉。

拆開看拼多多的財報數據,在線營銷服務(廣告業務)和交易服務(平臺傭金)收入,均有大幅增長。二季度,拼多多廣告收入379.33億元,同比增長50%;傭金收入143.48億元,同比增長131%。

從廣告收入和傭金的漲幅上,可以看到拼多多的整體交易量仍保持不錯的增速。這一增速無疑證明在當前的市場競爭下,拼多多的“性價比”優勢對用戶仍有相當大的吸引力。

吸引力來自哪兒?毫無疑問是拼多多的“百億補貼”。

二季度拼多多繼續加碼“百億補貼”,推出長達兩個月的“天天都是618”活動。“百億補貼”力度持續加大,對數碼家電、美妝、生鮮、服飾等全品類商品進行大幅加補讓利。這也使得拼多多的銷售與市場費用持續增長。二季度拼多多經營成本為208.72億元,同比增加41%。其中銷售與市場費用175.42億元,同比增加55%。

值得一提的是,隨著“百億補貼”持續加碼,“性價比”標簽更為深入人心,拼多多的費效比反而提升了。二季度,拼多多銷售與市場費用占營收的34%,比去年同期下降2個百分點。

而拼多多在供應鏈上的持續發力,則為“性價比”提供了堅實的基礎,讓拼多多能夠持續高質量發展。

01 助力實體經濟:加大富農助農力度,流量直達源頭工廠

如果說“性價比”吸引來了客戶,那么讓拼多多得以高質量發展的核心便是對實體經濟的持續助力。

拼多多的“性價比”之路,一開始從農產品起家。而拼多多也從未停止對農產品的補貼力度。

2023年第二季度,拼多多百億補貼繼續加碼優質農產品,百億補貼農產品的銷售額同比增長80%。在農產品零傭金政策的支持下,入駐百億補貼的涉農商家同比增長60%,覆蓋全國超百個農產區。持續提升的農產品補貼讓優質農戶賺到錢了,也提升了平臺在優質農產品上的競爭優勢。

實際上,拼多多已經成為中國規模前列的農產品分銷平臺。2021年,按保守口徑測算,拼多多農產品的GMV超過4000億,其中百億補貼直接覆蓋的農產品超過4萬款。越過傳統的農產品分銷渠道,拼多多直接跟產地對接,不僅把農產品價格打下來了,也幫助農民獲得更多收益。

拼多多在農業上的持續投入從上游的農業生產、技術研發,到中游的儲運中轉、物流服務,一直到終端的團購、直播、補貼,已經形成了一條完整的產業分銷鏈條。直達產地的分銷體系也成為拼多多在農業板塊的強勁護城河。

拼多多集團董事長、聯席首席執行官陳磊在財報會上表示:拼多多將在農業的消費端,通過更有效的農產品創新,使消費者買到更新鮮更實惠的農產品,同時通過技術提升農產品的流通效率,針對農業的流通端進行優化;另一方面在生產端通過推廣農業科技,幫助農戶提升產量,積極推動對小農商戶的培訓幫助他們實現更高更穩定的收入。

除了農業,拼多多依靠自身的平臺能力,讓制造業工廠實實在在拿到了實惠。

二季度,拼多多繼續加大投入,扶持中小制造業工廠,助力優質國貨。隨著拼多多將供應鏈持續下探,直達源頭廠商并扶植品牌的策略實現了更好的效果。源頭工廠能夠拿到更多的流量紅利,制造出更多質優價好的好產品。

目前多多跨境已覆蓋除食品、日化品外的所有品類,深入百余個國內產業帶,助力萬余家工廠成功出海,觸達20多個國家及地區的消費者。借助多多跨境,不少工廠不僅找回了訂單,還提升了利潤,一些代工型企業通過生產差異化的產品,利潤率甚至能夠達到傳統外貿的5倍。與此同時,平臺還鼓勵商家建立自己的品牌,給予品牌商家更多的流量扶持和品牌溢價。

拼多多依靠“白牌商品”起家,現在也開始通過補貼和平臺流量反哺源頭工廠。當代工廠開始直面消費者,擁有流量補助下的自有品牌時,也埋下了一個個“新國貨”的種子。

這一系列投入反過來強化了拼多多的“性價比”心智,讓消費者能夠從平臺上買到更多質優價好的產品。消費者加深了對拼多多“性價比”高的心智,提升了用戶黏性和轉化率,進而實現了拼多多的業務正循環。

02 持續加碼技術研發投入,打造企業護城河

2022年是拼多多從“重營銷”向“重研發”戰略轉型的第二年,財報顯示,在美國通用會計準則下,拼多多去年全年研發費用同比增長15%,金額超百億元,創歷史新高。今年第二季度拼多多研發投入超27億元。

持續投入的研發成為拼多多業績快速增長背后的重要推手,也成為高質量發展的底子。隨著流量爆炸增長,拼多多面多業務中多發的各類問題,正是憑借著自身在技術上的不斷積累進步,持續迭代解決業務上和產業鏈中存在的種種問題,為供應鏈智能化和平臺平穩運行打下基礎。

拼多多財務副總裁劉珺表示,在技術方面公司目前仍處“投入期”,技術創新是業務高質發展的航向標與動力源,未來將繼續加大投入,助力供應鏈提效、消費體驗升級。

持續增加的研發投入,讓拼多多能夠持續提升消費者滿意度,在承接不斷增長的gmv和流量同時,讓商家和消費者都能在平臺上獲得穩定優質的體驗。

善戰者無赫赫之功。對于消費者和商家來說,平臺的穩定好用是一種“本分”,但平臺為了穩定好用的投入可能只在財報里才有體現。但這并不影響拼多多為了產品業務流暢運行,持續不斷加大對平臺研發的投入。

持續強化“性價比”標簽,加大對農產品和源頭工廠的供應鏈投入,默默提升研發支出加寬技術護城河,一系列穩定持續的戰略舉措,讓拼多多的“業務飛輪”高速運轉,交出了一份令資本市場非常滿意的財報。

作為一家以“本分”為價值觀的互聯網公司,拼多多展現出了少見的戰略定力。堅持投入研發,持續拓寬企業護城河,最終讓拼多多跨越周期獲得了穩定的發展力量。對于拼多多來說,自身業務仍然有較高的增長空間,持續投入的回報還將進一步提升。


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