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推薦品牌丨華為鴻蒙智家:在“好房子”革命中智造未來家

  更名逾百日,華為鴻蒙智家如何落子新棋局?技術(shù)突破、生態(tài)重構(gòu)、場景革命——這場人居變革的終局指向何處?

  2025上海車展前夕,華為再次以“破界者”姿態(tài)闖入公眾視野:分別攜手上汽、江淮推出“SAIC尚界” 新車、尊界S800內(nèi)飾,連“神仙姐姐”劉亦菲都現(xiàn)身鴻蒙智行智界品牌之夜,科技美學(xué)效應(yīng)疊加。家居新范式不禁聯(lián)想到與華為鴻蒙智行同為華為全場景智慧生活五大場景之一的“華為鴻蒙智家”,正是人-車-家互聯(lián)的主角之一。據(jù)《2024年報》披露,鴻蒙智家業(yè)務(wù)快速增長,銷售規(guī)模行業(yè)問鼎。通過“根技術(shù)突破+生態(tài)開放”雙輪驅(qū)動,華為鴻蒙智家已經(jīng)與萬科等200+頭部地產(chǎn)商達(dá)成合作,并通過與廣州設(shè)計周合作積極開拓設(shè)計師渠道。

  隨著住建部把智能寫入“好房子”標(biāo)準(zhǔn),萬科、保利這些地產(chǎn)龍頭開始用華為鴻蒙智家的系統(tǒng)裝入新樓盤......開啟的是一場關(guān)于“未來家”的革命。在建裝行業(yè)從“鋼筋水泥生意”轉(zhuǎn)向“科技美好人居”升級的進(jìn)程中,華為鴻蒙智家正以全屋智能為支點,撬動萬億級居住生態(tài)的重構(gòu)。

  于是帶著開篇的疑問,本期家居新范式專訪對話了華為終端BG IoT產(chǎn)品線總裁余雋先生,所思所想在本文凝練呈現(xiàn)以饗讀者。

  ?華為終端BG IoT產(chǎn)品線總裁余雋先生

  戰(zhàn)略之道:從“賣設(shè)備”到“造場景”的升維邏輯

  在住建部“好房子”標(biāo)準(zhǔn)體系里,“科技賦能”“智慧便利”等被明確為原則,住建部部長倪虹表示推進(jìn)措施中積極推動全屋智能;深圳更率先將全屋智能納入新建住宅“標(biāo)配”。這對習(xí)慣了“毛坯交付”的地產(chǎn)商來說,無異于一場供給側(cè)“改革”。

  結(jié)合余雋在專訪中的論述,家居新范式了解到,華為進(jìn)入這個賽道時,行業(yè)還是單品混戰(zhàn)時代,智能音箱、智能冰箱等產(chǎn)品層出不窮。但用戶家里堆了一堆“數(shù)據(jù)孤島”的單品,體驗反而更糟了。

  為什么不把整個房子當(dāng)作一個智能體來打造?這一想法可行但難度極大。相較于多數(shù)企業(yè)仍聚焦單品智能的“點狀突破”,華為鴻蒙智家選擇了“空間整體解決方案”的“面狀攻堅”。然而要解決全屋跨場景、跨系統(tǒng)、跨設(shè)備之間的數(shù)據(jù)協(xié)同并非易事,華為鴻蒙智家給出的解題公式是“1+2+N”架構(gòu)。

  “1+2+N”架構(gòu)可看作是一套“空間智能化系統(tǒng)”方案,用中央控制主機作為“數(shù)字大腦”,通過PLC電力線載波技術(shù)和鴻蒙智聯(lián)協(xié)議,照明、安防、冷暖新風(fēng)等子系統(tǒng)編織成一張“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。這套系統(tǒng)讓開發(fā)商實現(xiàn)了“場景溢價”,深圳某精裝房項目數(shù)據(jù)顯示,搭載鴻蒙智家的住宅二次推薦率顯著提升。

  換句說,傳統(tǒng)地產(chǎn)商是空間提供者,現(xiàn)在華為鴻蒙智家?guī)退麄兩墳閳鼍斑\營商。在余雋的解釋中,華為鴻蒙智家的角色更像是“技術(shù)基建商”,前裝市場綁定了TOP200+房企,后裝市場推出了“24小時免布線改造”方案,連康養(yǎng)機構(gòu)和星級酒店都成為了華為鴻蒙智家的行業(yè)客戶。

  更具突破性的是,華為鴻蒙智家在深圳方舟壹號空間智能開放實驗室落地了八大場景化解決方案。作為國內(nèi)首個大型空間智能開放實驗室,這里已經(jīng)接待了政府、企業(yè)等訪客超2萬人。這不僅驗證了市場對空間智能的熱切關(guān)注,也能從這個國家級全屋智能空間實驗室看出來產(chǎn)業(yè)政策的方向去往何方。政策制定者在這里看到行業(yè)方向,開發(fā)商看到落地路徑,而家居人看到的是未來家的“樣板間”。

  體驗之法:讓房子“主動懂你”

  在訪談中,余雋談到華為對全屋智能與“好房子”的理解:“全屋智能就是要從實用出發(fā),助力提升房子入住的使用和售后體驗,消費者覺得房子智能化體驗好了,口碑自然也好,銷售也會自然好。” 這就是好房子的樸素邏輯,而華為要做的,是當(dāng)好賦能者。 這與住建部 “安全、舒適、綠色、智慧” 的好房子標(biāo)準(zhǔn)不謀而合。

  在2024廣州設(shè)計周“奢華居所”大展,家居新范式親身體驗到了華為鴻蒙智家解決方案,照明、溫控、安防、環(huán)境調(diào)控、娛樂系統(tǒng)、車控系統(tǒng)等融入其中,共同營造高端智能家居體驗。

  這種體驗更具象地體現(xiàn)為,例如當(dāng)毫米波雷達(dá)檢測到老人深夜起床,走廊燈光會自動亮起并調(diào)至護眼亮度;AI輔助康養(yǎng)傳感器檢測到老人發(fā)生跌倒,系統(tǒng)會立即向家人發(fā)送通知;當(dāng)用戶在車機系統(tǒng)觸發(fā)“回家模式”或“提前熱水”,家中空調(diào)會提前半小時調(diào)至舒適溫度,熱水器開始預(yù)熱。這種“移動空間+居住空間”的跨場景聯(lián)動,讓華為區(qū)別于單一智能家居,形成智能生態(tài)協(xié)同,實現(xiàn)“空間隨人而動”的主動服務(wù)。

  為何中國智能家居滲透率(2023年約16%)仍落后于歐美國家?家居新范式綜合訪談及行業(yè)資料分析認(rèn)為,癥結(jié)在于傳統(tǒng)智能家居的 “被動響應(yīng)”模式:用戶需要下載N個APP,手動控制設(shè)備,體驗碎片化。而華為鴻蒙智家的破局點在于三層“智能金字塔”。

  (1)感知層:部署毫米波雷達(dá)與多模態(tài)傳感器網(wǎng)絡(luò),實時捕捉環(huán)境參數(shù)。

  (2)決策層:鴻蒙AI引擎通過行為模式學(xué)習(xí),深度分析用戶行為模式,準(zhǔn)確判斷當(dāng)前場景和潛在需求,能精準(zhǔn)判斷“會客”“觀影”“睡眠”等典型場景。

  (3)交互層:可實現(xiàn)“無感交互”,比如語音說一句“我要看電影”,系統(tǒng)會自動調(diào)暗燈光、降下幕布、打開空調(diào);還能語音觸發(fā)“AI零冷水”模式,系統(tǒng)只在實際使用前啟動熱水器預(yù)熱,對比傳統(tǒng)24小時循環(huán)加熱,可顯著減少能源浪費。

  廣東省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)商會黨支部書記、會長許曉玲對家居新范式表示,非常看好華為鴻蒙智家的解決方案,不僅為挖掘銀發(fā)經(jīng)濟開辟了新的想象空間,也填補了全屋智能家居生態(tài)的相關(guān)“空白”。

  以適老化產(chǎn)品為例,家居新范式認(rèn)為,其服務(wù)核心在于提供尊嚴(yán)感,智能家居空間應(yīng)該讓老人覺得被溫柔守護,而不是被監(jiān)視。這也是為何華為鴻蒙智家大力推進(jìn)智能家居“主動服務(wù)”的原因,最終要實現(xiàn)的是,真正懂用戶所想、供用戶所需的高端智慧生活新范式。

  渠道之術(shù):10萬+設(shè)計師成為“未來家”擺渡人

  每屆廣州設(shè)計周“奢華居所”大展,華為鴻蒙智家的展位總是格外熱鬧。家居新范式現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn),相當(dāng)大一部分設(shè)計師和專業(yè)觀眾是奔著華為鴻蒙智家而來的。

  從“奢華居所“ 展示效果來看,青年設(shè)計們的空間設(shè)計力通過華為鴻蒙智家得到了進(jìn)一步放大,呈現(xiàn)出科技+美學(xué)的高端奢居生活方式。例如住宅類,潘育章《國際超模的家》、李振杰《繁榮里》、劉宜偉《天峰大平層》,借華為鴻蒙智家打造特色空間;商業(yè)類,李欣原《不渡一川》、張松《本設(shè)團》、松騏《月落參橫》,讓科技融入商業(yè)空間;公共空間類,李振興、王浩亭、李小水&汪志科作品各有亮點;概念空間類,郭軒宇、張夢琦、湯輝&李楓作品打造獨特體驗。科技不再是冰冷的參數(shù),而是融入空間美學(xué)的“隱形基因”。

  如果說展會現(xiàn)場的呈現(xiàn)是技術(shù)與美學(xué)的直觀演繹,那么華為在渠道建設(shè)上的布局則彰顯著更深層的戰(zhàn)略考量。“設(shè)計師是空間美學(xué)締造者,也是用戶需求翻譯官和技術(shù)應(yīng)用推動者。”余雋透露,華為已建立10萬設(shè)計師培訓(xùn)體系,開發(fā)專屬設(shè)計工具,讓智能方案能在裝修圖紙階段就被前置規(guī)劃。

  而在渠道拓展的關(guān)鍵布局中,與廣州設(shè)計周的合作是重要落子。作為亞洲規(guī)模領(lǐng)先的設(shè)計盛會,廣州設(shè)計周60%的參與者為建筑和室內(nèi)設(shè)計師,覆蓋全國30多個省市資源,匯聚高端客戶與完整家居產(chǎn)業(yè)鏈。2024年,雙方基于科技+美學(xué)理念契合,通過設(shè)計大賽匯聚2000+方案,建立人才庫與標(biāo)準(zhǔn)化模板庫,將智能方案前置到裝修設(shè)計階段,賦能落地效率。未來雙方將在聯(lián)合建立華為鴻蒙智家設(shè)計研究院、共同制定空間智能化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步合作——“推動全屋智能普惠,讓更多人享受到科技帶來的美好生活”。

  回歸終端消費來看,傳統(tǒng)家居家裝產(chǎn)業(yè)是“產(chǎn)品-用戶”的直線關(guān)系,而華為鴻蒙智家構(gòu)建的是“技術(shù)+設(shè)計+服務(wù)”的立體生態(tài)。家居新范式認(rèn)為,對于房地產(chǎn)商,華為鴻蒙智家提供的并非簡單的產(chǎn)品方案,而是一套商業(yè)賦能體系;對于設(shè)計師,高端科技的門檻降低,“科技+美學(xué)”帶來了更強的提案能力;對于用戶,則是更普惠的AI高端智感“未來家”生活方式。

  這種渠道、技術(shù)和生態(tài)的相互支持,對整個產(chǎn)業(yè)都大有益處。就拿后裝市場來說,其星閃技術(shù)簡化組網(wǎng)方案,保障全屋網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定覆蓋;模塊化設(shè)計在不影響戶主日常生活的前提下壓縮工期至24小時,降低改造成本。這種普惠式技術(shù)創(chuàng)新,使全屋智能成本從“數(shù)十萬元”降至普通家庭可負(fù)擔(dān)水平。再加上多元渠道的共同推廣,全屋智能逐漸走進(jìn)千家萬戶,從“奢侈品”變成“必需品”,契合“老房子變好房子”的時代趨勢。

  結(jié)語:當(dāng)“好房子”成為剛需,華為用“生態(tài)牌”破局

  科技賦能無疑是產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇。今年5月1日起,住建部“好房子”國標(biāo)將正式實施,全屋智能將從“可選配置”變?yōu)椤氨貍漤棥薄7课莸谋举|(zhì)是居住服務(wù),而服務(wù)的終極形態(tài)是潤物細(xì)無聲。當(dāng)房子能記住你的作息,主動調(diào)節(jié)光線溫度,甚至預(yù)判你的需求,這將是好房子的未來。而華為鴻蒙智家要做的,就是讓這個未來來得更快一些。

  以主動智能重構(gòu)用戶體驗,借開放生態(tài)編織萬億市場,當(dāng)“科技住宅”從高端定制走向普惠大眾,屬于空間智能的時代,或許真的要來了。



AI財評
【財經(jīng)視角】華為鴻蒙智家的戰(zhàn)略突圍與商業(yè)價值重構(gòu) 從財經(jīng)維度看,華為鴻蒙智家的布局展現(xiàn)出三重戰(zhàn)略價值:一是通過"1+2+N"架構(gòu)構(gòu)建技術(shù)護城河,PLC+鴻蒙協(xié)議形成難以復(fù)制的系統(tǒng)壁壘;二是開創(chuàng)"空間即服務(wù)"新商業(yè)模式,前裝綁定TOP200房企獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流,后裝市場24小時改造方案提升邊際收益;三是生態(tài)協(xié)同效應(yīng)顯著,車家互聯(lián)場景增強用戶粘性,帶動ARPU值提升。當(dāng)前中國智能家居滲透率僅16%,距歐美35%+仍有翻倍空間,華為借政策東風(fēng)(住建部"好房子"標(biāo)準(zhǔn))搶占萬億級市場制高點。值得注意的是,其10萬設(shè)計師渠道網(wǎng)絡(luò)形成差異化競爭優(yōu)勢,通過設(shè)計端前置鎖定高端客群,預(yù)計未來3年該業(yè)務(wù)線將保持30%+復(fù)合增長,成為華為消費者業(yè)務(wù)繼手機后的新增長極。但需警惕房地產(chǎn)下行周期對前裝市場的潛在沖擊,以及BAT等科技巨頭的跨界競爭風(fēng)險。
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