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美好人居時代人物丨鄧曉敏:了解需求與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是競爭力重點

  美學策源、榜樣引領(lǐng)。回首二十余年,家居建材各品類品牌領(lǐng)導者、產(chǎn)業(yè)資源引導者探尋本源,厘清并制定品牌戰(zhàn)略,開展恰當?shù)那啦呗裕瑤ьI(lǐng)品牌走上發(fā)展之路、蛻變之路,為尋找當代人居生活美學策源目標埋下了不可或缺的種子。

  在“當代人居生活美學策源地”的發(fā)展愿景下,廣州設(shè)計周攜手家居新范式打造《美好人居時代人物》、《美好人居青年領(lǐng)袖》內(nèi)容欄目,記錄90+泛家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物與先鋒人物為滿足人們對于美好人居生活的向往,而在材料技藝、空間業(yè)態(tài)、生活方式等方面所做出的策源創(chuàng)舉和卓越貢獻,深度探討行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新未來、新模式。本期專訪對話DECO·DECO樹脂玻璃總經(jīng)理鄧曉敏女士,從創(chuàng)新環(huán)保材料、靈活定制方案等角度,洞見新時代的美好人居。


  聚焦美好人居,洞察消費升級

  家居新范式:當人們談及“美好人居”,腦海中浮現(xiàn)的畫面各有千秋。那么您的理解是怎樣的呢?

  “美好人居”的內(nèi)涵我認為主要是從舒適、安全、品質(zhì)三大方面去呈現(xiàn)。舒適是人對家的向往,除了滿足日常的需求,室內(nèi)溫度、采光、通風是美好人居的關(guān)鍵。安全是指設(shè)施的穩(wěn)固,有完善的安防系統(tǒng),保障了人身和財產(chǎn)的安全。品質(zhì)是對美的追求,從風格、產(chǎn)品的獨特性等多方面打造空間獨特的視覺美感。

  家居新范式:過去消費者的選擇有跡可循,但現(xiàn)在好像都變得難以捉摸。您怎么看待這種變化?

  一方面,從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向體驗消費:以往消費者多注重產(chǎn)品本身的功能和實用性,現(xiàn)在則更看重消費過程中的體驗和感受。比如我們選擇一間餐廳,不僅只是為了吃飯,更是為了環(huán)境氛圍和文化的體驗。

  另一方面,從傳統(tǒng)審美轉(zhuǎn)向多元審美:隨著文化交流融合加速,消費者的審美不再局限于傳統(tǒng)的單一風格,而是對各種不同文化、不同時代的審美風格都持開放包容態(tài)度,如中式古典與現(xiàn)代時尚的融合等,人們不再只是傳統(tǒng)的審美標準,而是有了更高的審美升華,對于產(chǎn)品也不只是注重外觀,而是人文的內(nèi)涵。

  創(chuàng)新服務(wù)破局,當下時代并進推動趨勢

  家居新范式:作為新型裝飾材料,樹脂玻璃近年來在室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域備受關(guān)注。DECO·DECO扎根這個細分賽道,相比傳統(tǒng)材料和同類品牌有怎樣的優(yōu)勢?

  DECO·DECO樹脂玻璃從材料產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新到項目方案落地安裝,再到成品的設(shè)計與趨勢的把握,每一步都是成長與超越的印記,滿足了空間設(shè)計所需要的材料創(chuàng)新。通過專業(yè)的方案解決讓設(shè)計師實現(xiàn)天馬行空的想象力,創(chuàng)造了從制造企業(yè)到服務(wù)型企業(yè)的差異轉(zhuǎn)變,不僅為客戶提供材料、方案解決、安裝、更能搭配軟裝成品,提供一站式的服務(wù)。

  家居新范式:基于對當前行業(yè)形勢的研判,您對DECO·DECO樹脂玻璃的發(fā)展有著怎樣的愿景?

  行業(yè)形勢是激烈、嚴峻的,但是政策利好不斷,相信未來可期。

  短期來看,消費者對綠色、智能和美的需求增長,促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。當下企業(yè)需要提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)以脫穎而出。長期來看,了解客戶需求與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提高企業(yè)競爭力的重點。未來市場趨勢將是人居環(huán)境與自然的高度融合,打造生態(tài)、低碳的人居環(huán)境,將地域文化融入到設(shè)計,滿足不同的市場需求。

  我希望DECO·DECO樹脂玻璃無論從創(chuàng)新材料的款式,還是成品的設(shè)計,都能讓更多人認知其產(chǎn)品的優(yōu)勢,以及與時代并進的審美風尚,并不斷推動行業(yè)新趨勢。

  深耕渠道傳遞品質(zhì),創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級

  家居新范式:在競爭激烈的商業(yè)市場,渠道如同企業(yè)生命線,您認為該如何深耕渠道?與廣州設(shè)計周的合作又是如何賦能渠道的呢?

  感謝廣州設(shè)計周的平臺,能為品牌提供較高的曝光機會,作為生產(chǎn)型與服務(wù)型的企業(yè)來說,我認為深耕渠道的重點是產(chǎn)品的款式、品質(zhì),服務(wù),通過線上線下的推廣賦能渠道。與廣州設(shè)計周的合作在渠道層面將會帶來定制化的服務(wù),為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從材料到成品的蛻變,不僅是形態(tài)的改變,更是一種文化與情感的傳承,期待與廣州設(shè)計周共同推動更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。

  家居新范式:設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)成就美好生活。您如何看待“美好人居設(shè)計”活動給泛家居產(chǎn)業(yè)及從業(yè)者帶來的推動價值?

  “美好人居設(shè)計”活動,促進創(chuàng)新與升級,此類活動能夠激發(fā)設(shè)計創(chuàng)新,推動泛家居產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向注重設(shè)計的方向轉(zhuǎn)型,使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進等方面不斷創(chuàng)新。



AI財評
**財經(jīng)視角點評:DECO·DECO樹脂玻璃的差異化競爭與渠道策略** 從財經(jīng)角度看,DECO·DECO樹脂玻璃的商業(yè)模式體現(xiàn)了細分賽道中的差異化競爭邏輯。其核心優(yōu)勢在于將傳統(tǒng)材料企業(yè)轉(zhuǎn)型為“制造+服務(wù)”雙輪驅(qū)動,通過定制化方案和一站式服務(wù)提升附加值,契合消費升級下對個性化、體驗感的追求。樹脂玻璃作為環(huán)保新材料,符合綠色家居趨勢,具備政策紅利與長期市場潛力。 渠道策略上,公司通過廣州設(shè)計周等高曝光平臺強化品牌認知,線上線下協(xié)同布局,精準觸達設(shè)計師與高端客戶群體,形成B端驅(qū)動的增長路徑。這種模式降低了終端市場的獲客成本,同時通過設(shè)計賦能提升產(chǎn)品溢價空間。 風險點在于細分市場的規(guī)模天花板及同業(yè)跟進競爭,需持續(xù)投入研發(fā)以維持技術(shù)壁壘。總體而言,DECO·DECO的案例展示了家居建材行業(yè)從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型的典型路徑,其服務(wù)化轉(zhuǎn)型和設(shè)計聯(lián)動策略對中小型材料商具有參考價值。未來需關(guān)注地產(chǎn)周期下行中,如何通過多元化場景應(yīng)用(如商業(yè)空間、舊改)對沖住宅需求波動。
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