摘要:中國金融的新質樣本
文 | 無銹缽
在中國的市場經濟史上,有著這樣一家特殊的企業:
同漲幅險峻的牛股、巋然屹立的國資相比,它或許算不上“最高的山”;
但近40年聚焦國家所需、融入社會民生的品牌基因,足以讓其成為金融市場億萬用戶心目中“最長的河”。
這家特殊的企業,就是中國平安。
12萬億資產規模的綜合金融集團,這是中國平安留給市場的A面,也是最為人所熟知的宏觀印象。
相比之下,B面的平安,則顯得有些低調。
伴隨著2024年報的出爐,這一行業龍頭的另一面,正為更多人所熟知——隨著技術與業務的深度融合,中國平安正在數字化轉型與人工智能的浪潮中,成長為一家科技驅動、科技引領、科技重構的金融新范本。
某種意義上,今天的中國平安,甚至可以被理解為一家頂著“金融集團”頭銜的科技企業。
盡管所處行業、所從事的業務仍是金融門類,但這家企業從增長邏輯到差異化競爭力,再到價值愿景,都和那些活躍于PE倍率塔尖的科創公司相似。
這或許也可以解釋,為何從業績發布會上的高管,到摩根士丹利、瑞銀等投資機構,都一致認為,平安的價值“被市場低估”。
1、周期“嚴選”,平安靠什么鑄就韌性成長?
任何一個了解英偉達、蘋果等公司股價的人,都能夠自發的感受到全球市場對于科技公司的“偏愛”。
這種偏愛在很大程度上,得益于投資者對“穿越周期”的執念。
正如亞馬遜創始人杰夫·貝索斯所說的那樣:
“由科技驅動的企業往往具有長期韌性,愈是經濟衰退周期,企業反而愈加需要科技和數字化工具。”
這一點,同飽受周期之苦的金融行業相比,顯然有著天壤之別。
作為對照,全球主流的金融集團,營收主力都離不開兩大核心:息差收入、投資收入,本質上講,仍然是依靠資本的增值來套取紅利,因此,金融企業普遍對下行周期懷有刻骨銘心的恐懼。
這也是為什么,在市場仍舊缺乏確定性的時刻,中國平安交出的這份亮眼成績單,能夠吸引廣泛關注。
公開數據顯示,中國平安2024年營業收入超萬億,達10289億元,同比增長12.6%;歸母運營利潤增長9.1%,達1219億元;歸母凈利潤接近翻番,增長47.8%,達1266億元。
一連串的經營成果背后,有個細節值得注意:
據統計,A股五大頭部險企2024年合計保費收入約2.84萬億元,同比增長約5.27%。該增速與2023年的5.21%基本持平。
這意味著,中國平安在過去一年里所創造的可觀增長,并不是建立在行業上漲周期里的“順水推舟”,而是來自于全新內核的韌性驅動。
結合財報數據來看,這一內核也并不難猜——截至2024年末,平安專利申請數累計達55080項,位居國際金融機構前列。
無獨有偶,近日國家知識產權出版社發布的《專利分析白皮書》所揭示的金融科技和醫療健康兩大行業的全球專利榜單里。中國平安同樣高居榜首,并在眾多核心細分領域中專利排名第一。
放眼全球市場,能夠將專利申請數納入業績參考指標的品牌,無不是各行各業的新質代表、創新領英。
借助這一舉動,平安向市場傳遞出的態度,可謂非常明確:
相較于傳統的金融巨擘,平安對自身的發展定位,更接近于那些活躍于PE倍率塔尖的科技公司,不依賴周期紅利,而是由科技驅動經營,向創新要增長韌性。
從海量數據積累到全球領先的科研布局,從智能化服務到生態化協同,中國平安以科技為引擎,不僅重塑了傳統金融的新形態,也為行業樹立了高質量發展的標桿。
在如今大熱的AI板塊,平安同樣籌謀多年,并實現了從模型接入,到方案生成,再到對外輸出的整體鏈路——數據顯示,截至2024年末,平安已成功搭建通用模型、垂直領域模型、應用模型三層大模型體系,打造了五大實驗室、九大數據庫,為全球最大的金融、醫療數據庫之一,構建起完善的數據、模型、功能協同的研發和組織架構,實現前沿算法和技術快速上線、測試和部署,并將AI產品及解決方案深度應用于多個戰略路線中。
圖為平安視覺文生圖模型生成的AI示意圖
截至目前,平安的新質內核,已經得到了國際投行的廣泛認可。
包括摩根士丹利、高盛、瑞銀在內的一眾機構,都對平安以科技驅動業績增長的模式,予以了高度肯定,并紛紛上調了股價目標。其中,在高盛的最新研報里,平安更是唯一一家被列入“非科技領域收入增強型(AI驅動營收增長)”這一主題類別中的保險集團。
與那些動輒20倍、30倍市盈率的科技公司相比,仍舊套著金融企業估值模型,市盈率只有7.5倍的平安,的確稱得上“送給市場的禮物”。
2、生態協力,平安的創新之路為何與眾不同?
理解平安科技底色的基礎上,新的思考也隨之而來:
一方面,作為終身和數字打交道的行業,金融、保險業一直在積極應用數字化、智能化等科技成果,何以中國平安能夠走出與眾不同的科技驅動之路?
另一方面,科創企業雖然能夠在一定程度上規避宏觀周期的影響,但其自身也存在創新窘境等一系列癥結,平安在發展之路上又該如何做出規避?
復盤平安集團的財報和經營策略,“生態協力”或許是破解上述兩個問題的關鍵。
正如業內人士所點評的那樣:
“平安的科技驅動模式,剖開看,是以綜合金融為體、以科技創新為用的超級生態。”
身處這一生態下,“綜合金融+醫療養老”是指引科技創新方向的雙輪。
作為行業發展的長期風口,平安集團創始人、董事長馬明哲很早就預言了綜合金融賽道上所蘊含的龐大機遇:
“綜合金融是金融業的發展趨勢,是時代發展的必然。無論處于什么行業,只有順應市場和客戶的要求,企業才能生存并獲得可持續發展。”
這也是為什么,過去的一年里,中國平安一直在不斷通過“保險+服務”的差異化模式,深化綜合金融布局,提升整體競爭優勢。
具體到平安集團的個人客戶數、客均合同數和客均利潤等指標上,參考年報數據,截至2024年末,平安個人客戶數2.42億,較年初增長4.7%;持有集團內4個及以上合同的客戶占比為25.6%、留存率達98.0%,個人客戶的客均合同數2.92個;近63%的客戶同時享有醫療養老生態圈提供的服務權益,享有醫療養老生態圈服務權益的客戶覆蓋壽險新業務價值占比約70%。
龐大、全方位、全生命周期的需求,不僅為科技成果的落地指明了方向,也順理成章成為了創新研發的“練兵場”,推動科技成果快速轉化為商業價值,形成了平安強勁的金融新質生產力。
得益于長期以來在各類業務場景深耕,平安擁有龐大的數據材料,超3.2萬億高質量文本語料、31萬小時帶標注的語音語料、超75億圖片語料,共同形成了一個獨特的數據庫,有助于提升大模型準確度,并更好將其與業務場景融合。
與此同時,以AI為代表的新技術,也正好借此機會,深入覆蓋平安的每一條業務肌理,變革業務模式,優化客戶流程體驗,成為支撐平安“發展雙輪”的堅實底座。
今天,得益于AI的協助賦能,車險領域的傳統定損流程一舉從以往的小時級壓縮至分鐘級,自動化理賠系統實現98.7%當天賠付率,60%為自動理賠,不僅大幅提升服務層級,也顯著降低運營成本。
相似的故事,也在平安健康與平安銀行的故事中得到了體現。
另一邊的核心業務壽險環節,同樣也在科技創新的加持下,收獲??了不俗成績。
財報數據顯示,2024年,平安AI坐席服務量約18.4億次,覆蓋平安80%的客服總量。通過智能核保、智能理賠、智能續期,平安可以實現93%的壽險保單秒級核保,壽險保單閃賠占比達56%,壽險保單復效提升27%;平安產險反欺詐智能化理賠攔截減損119.4億元,同比增長10.4%。
從這個角度來說,中國平安的“護城河”,絕不是傳統金融企業所依賴的“規模”、“資源”,而是依托科技創新,聚合業務生態,所賦能的效率革命、體驗革命,因而具備不可替代、難以復制的特性。
3、科技潮涌,平安如何成就價值金融的“實踐孤本”?
放眼百年歷史長河,從IT到DT(Data Technology),從AI到大模型浪潮,金融科技的進化和發展始終指引行業未來的潮水走向。
眺望未來,以DeepSeek為代表的開源大模型,正在深度重塑全球科技革命的方向、重構企業價值創造的底層邏輯,對金融保險業亦影響深遠。
迭代的技術背后,創造價值才是不變的終極目標。
誠如馬明哲在平安2024年年報致辭中所說:
“以人民為中心,滿足人們對美好生活的向往,是我們的安身立命之本,是平安存在發展的價值追求。未來在激烈競爭中脫穎而出的,必將是能夠有效解決行業痛點、滿足客戶需求、實現人民愿望的企業。”
回顧平安過去的實踐,從第一個十年里率先探索現代保險道路,到第二個十年試水綜合金融模式,再到第三個十年引領“金融+科技”的浪潮,再到第四個十年,在科技驅動和“綜合金融+醫療健康”的戰略下,與技術共舞,平安始終在應時而變,依托創新所累積的勢能,重構金融價值。
時至今日,面對以AI為代表的新一代技術浪潮,平安依舊反應敏銳。
最新的業績發布會上,這一企業更是公開官宣,將“改革創新”視為2025年度經營方針的重要主題,將“全面數字化戰略”視作2025開年的首要任務。
而科技作為價值杠桿,也引領平安的價值愿景進跳脫出傳統的資本回報,轉向更接近于頂尖科技公司層面的資本向善、價值共贏。
無論是“到線、到店、到家、到企”的“四到”醫養網絡;
還是“最專業的金融顧問、家庭醫生、養老管家”為特點的“三專”服務工程;
亦或是針對客戶“費心、費時、費錢”痛點的“省心、省時、省錢”這一“三省”項目……
都離不開科技在背后的支撐,甚至可以說,沒有科技的賦能,這些宏大的構想可能難以如此高效地落地和實現。
當科技、金融交匯于社會議題的當下,當傳統金融保險巨頭的價值愿景里寫滿“物質回報”,當資本大佬坦然表示“對AI一無所知”的時候。
中國平安,已經事實上成為了價值金融實踐層面的“孤本”,作為整個金融行業的代表,站立在商業價值與社會價值的交匯點,繼續向前進發。
管理學大師拉姆?查蘭說過:“優秀的企業,總會把社會政策變成自己戰略的一部分。”
從這個角度來說,平安的探索和實踐,不僅是頭部金融企業的標桿,也是當前環境下,科技創新、金融價值與社會價值的“融合范本”。