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06/17
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

超越星巴克,瑞幸咖啡9.9加速局變!

導(dǎo)語:最大程度發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),瑞幸不斷復(fù)制了自己。

01 超越星巴克中國的增長質(zhì)地

成立之初就以星巴克中國作對(duì)標(biāo)的瑞幸咖啡(LKNCY.PQ),如今完成了這個(gè)極具里程碑意義的“小目標(biāo)”,繼2022年第二季度在門店數(shù)量方面超越星巴克中國之后,如今在年度營收方面也首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)星巴克中國的整體超越,成為中國最大的本土連鎖咖啡品牌。

今年2月23日,瑞幸咖啡發(fā)布2023年第四季度及全年財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,2023財(cái)年,瑞幸咖啡總凈收入為249.03億元人民幣,同比增長87.3%;美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)下全年?duì)I業(yè)利潤達(dá)30.26億元人民幣,較2022年實(shí)現(xiàn)翻倍增長。營收與利潤雙雙實(shí)現(xiàn)大幅度增長,再創(chuàng)歷史新高。

在中國市場營收規(guī)模上,2023年,瑞幸咖啡中國市場收入為248.6億元(約合34.5億美元)。而星巴克2023財(cái)年(2022年10月至2023年9月)中國市場收入為31.6億美元。

在規(guī)模方面,瑞幸咖啡的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大。截至2023年年底,瑞幸咖啡門店總數(shù)已達(dá)16,248家,當(dāng)年凈新開8034家門店。截至2023年12月31日,星巴克中國門店總數(shù)為6,975家。

邁入“萬店時(shí)代”的2023年,從其他各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),更能看出瑞幸咖啡這一“超越式”增長的質(zhì)地。

比如,瑞幸咖啡的規(guī)模與品牌優(yōu)勢(shì),在不同業(yè)態(tài)都得以彰顯。2023年,瑞幸咖啡自營門店收入較2022年增長82.7%;聯(lián)營門店收入更是翻倍,增長102.8%。

得益于運(yùn)營效率的提升,2023年瑞幸咖啡整體營業(yè)利潤率從2022年的8.7%提高至12.1%。

并且,用戶增長仍然強(qiáng)勁。2023年累計(jì)交易客戶數(shù)達(dá)到2.3 億。其中,2023年新增交易客戶數(shù)超過9,500萬,再破新高。全年月均交易客戶數(shù)約4840 萬,同比上一財(cái)年增長124.1%。

成立六年來,歷經(jīng)重組蛻變,重建“增長飛輪”的瑞幸咖啡,正在憑借堅(jiān)韌精神與務(wù)實(shí)努力,完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。

02 “9.9元戰(zhàn)役”進(jìn)入下半場

2023年5月,瑞幸咖啡首次在周年慶上推出9.9元一杯的活動(dòng),先在競爭對(duì)手周邊門店發(fā)放。6月,瑞幸咖啡達(dá)到萬店后,9.9促銷活動(dòng)覆蓋到所有門店。

瑞幸咖啡9.9元策略的實(shí)施,效果顯著。2023年第三季度,瑞幸咖啡新增交易客戶數(shù)超過3000萬,月均交易客戶數(shù)達(dá)到5848萬,單季營收創(chuàng)下新高,同比增長84.9%;第四季度,新增交易客戶數(shù)超過2600萬,月均交易客戶數(shù)超過6200萬,單季營收70.65億元人民幣,同比增長91.2%。

更具有開拓性意義的是,瑞幸咖啡躬身下場后,令消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)到“低價(jià)、高品質(zhì)、可長期”的吸引力。

故而9.9元戰(zhàn)略實(shí)施的效果,讓中國咖啡市場的競爭進(jìn)入到一個(gè)新的維度,也令咖啡市場玩家們且備受“折磨”。

由于瑞幸咖啡維持長期低價(jià)且大量拓店,導(dǎo)致同地段精品咖啡店?duì)I業(yè)額腰斬的案例,比比皆是,跟風(fēng)瑞幸咖啡9.9元活動(dòng)的競爭對(duì)手階段性“偃旗息鼓”。

站在消費(fèi)者的角度來看,9.9的價(jià)格大戰(zhàn)自然是享受到了前所未有的實(shí)惠,而基于市場角度,加盟評(píng)論首席分析師龍真認(rèn)為,這場咖啡大戰(zhàn)雖然還未徹底終結(jié),但已近尾聲,形勢(shì)嚴(yán)峻。為什么這樣說?

龍真分析師列舉了一項(xiàng)對(duì)于加盟品牌非常關(guān)鍵的指標(biāo)——關(guān)開店比,關(guān)開店比如果超過50%,意味著一個(gè)品牌已經(jīng)非常危險(xiǎn);如果超過100%,意味著品牌已經(jīng)進(jìn)入下行通道,如不做出巨大改變將很難再扭轉(zhuǎn)局面。很不幸,曾被外界認(rèn)為是瑞幸咖啡最大的兩個(gè)競爭對(duì)手庫迪咖啡和幸運(yùn)咖關(guān)開店比都已超過100%,尤其庫迪咖啡已經(jīng)超過180%。

回過頭來看瑞幸咖啡,財(cái)報(bào)顯示瑞幸咖啡2023年凈利潤為28.47億元,現(xiàn)金流狀況也非常好,超過29億元;即便是這樣,瑞幸咖啡四季度營業(yè)利潤率僅為3%??梢?,在今天的咖啡市場,不是每個(gè)咖啡品牌都有能力參與9.9元活動(dòng)并持續(xù)輸出的。

很多人一度對(duì)瑞幸咖啡是否將繼續(xù)推行9.9元活動(dòng)產(chǎn)生了質(zhì)疑,但日前在最近一次的業(yè)績會(huì)上,關(guān)于是否計(jì)劃調(diào)整定價(jià)策略,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示,中國咖啡行業(yè)競爭日益激烈,但發(fā)展格局遠(yuǎn)未完全成型,因此2024年依然會(huì)堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展策略和定價(jià)策略,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ),提升消費(fèi)頻次,以擴(kuò)大市場份額。

市場競爭白熱化,9.9元活動(dòng)還會(huì)持續(xù),今天想入局咖啡賽道的觀望者可要三思而行。


AI財(cái)評(píng)
瑞幸咖啡的2023年財(cái)報(bào)顯示,其在中國市場的營收和門店數(shù)量均超越了星巴克,成為本土連鎖咖啡品牌的領(lǐng)頭羊。這一成就的背后,是瑞幸咖啡通過9.9元低價(jià)策略和快速擴(kuò)張門店的策略,有效擴(kuò)大了市場份額和用戶基礎(chǔ)。然而,這種低價(jià)策略雖然短期內(nèi)提升了銷量和用戶增長,但也對(duì)利潤率造成了壓力,四季度營業(yè)利潤率僅為3%。此外,瑞幸咖啡的成功也加劇了市場競爭,導(dǎo)致一些競爭對(duì)手面臨關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)。從長遠(yuǎn)來看,瑞幸咖啡需要平衡價(jià)格戰(zhàn)與盈利能力,同時(shí)持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化運(yùn)營效率,以維持其在激烈競爭中的領(lǐng)先地位。對(duì)于投資者而言,瑞幸咖啡的成長性和市場擴(kuò)張能力是其吸引力的關(guān)鍵,但也需關(guān)注其盈利能力的持續(xù)性和市場競爭的加劇可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
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